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Ⅰ. 선정동기
- 현대 자동차는 우수한 품질과 디자인을 바탕으로 국내의 자동차 시장을 선점
현대자동차는 국내에 머무르지 않고 셰계시장에서 글로벌 기업으로 도약하기 위해서 노력 Ⅰ. 선정동기 …………………………………1
Ⅱ.
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현대차가 먼저 제공했다. 1990년대 후반, 현대차가 자동차생산에 필요한 자동차용 강판의 안정적인 공급을 위해 현대하이스코를 세운 것이 발단이다. 이 과정에서 현대차는 포스코에 주문하던 강판 거래량을 갑자기 절반으로 줄여 버렸다. 당
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현대차 관계자는 "사업 확장에 따른 인사 수요가 많아 수요가 있을 때마다 적재적소에 배치하고 있다"고 말했다.
김학주 삼성증권 자동차 운송파트장은 정 회장에 대해 "실패를 경험해 보지 않아 위험한 선택을 할 우려가 있다"고 지적했다.
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자동차로 인한 온실가스 감축에 발 빠르게 대응하고 있다. 하이브리드차 1대를 보급하면 30년생 소나무 150그루를 심는 효과가 있으며 연간 CO2 1톤을 감축하게 된다. 그런 면에서 현대차의 수소차와 전기차 개발은 환경안정보건경영시스템의
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자동차의 위기(이어서)
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1. 플랫폼공유로 규모의 경제를 실현하기는 했지만
같은 프레임 사용함으로써 자기 고유의 색을 잃음
2. 세분화 과정에서 현대차의 같은 급보다 한단계 낮
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현대차의 최고 경쟁력이 되어야 한다. 회사에 에이스가 넘치는 회사, 직원이 꿈꾸는 회사, 직원이 성장하는 회사로 다시 태어난다면 현대차는 \'스마트 모빌리티 솔루션 기업\'이 될 것이다.
Ⅲ. 결 론 -나의 제언
현대·기아자동차가 급변하는
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현대차의 공유가치와 기업문화는 장차 현대차의 장래를 매우 밝게 하는 원동력으로 급부상하여 우수한 자동차 생산으로 이어지게 될 것이다. 더 나아가 세계적인 자동차 회사로 급부상하여 세계인들로부터 사랑받는 기업으로 성장할 것으로
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현대자동차 SWOT분석
S
W
O
가격 대비 경쟁력있는 품질
딜러망 a/s망 확대
현대차의 저가 이미
선두업체와의 기술 격차
통제하기 힘든 강성노조
T
미국시장의 활황
정부의 지원
엔저 현상으로 일본 자동차 판매 증가
중국산 자동차 회사의
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현대차 경영전략과 위기극복방안 보고서
Ⅰ. 영업이익 감소
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≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 영업이익 감소
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○ 현대자동차가 작년 4분기 2조
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현대자동차는 리콜 사태로 인하여 어려움을 겪고 있다. 현대자동차 제품에 대한 품질문제가 지적되고 있으며 브랜드 이미지에 피해가 발생할 것으로 예상된다.
Ⅰ. 연쇄 리콜 사태 발생
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